“暖流计划”是由著名公益媒体人邓飞等志愿者共同发起，于2012年10月23日，成为中国社会福利基金会独立的公益项目。“暖流计划”目前致力于帮助贫困山区学童募集基本的生活、学习物资，助力学习资金。使贫困山区的孩子们能够更好的学习生活，健康成长。同时，暖流计划将解决公益物流资金匮乏的状况，让资源合理分配到需要的地方。2015年5月份，正式更名为：中国社会福利基金会暖流计划公益基金。

一、关于我们

1．暖流计划团队：从成立到现在组建团队达48个，从最初以省为单位到以市为单位进行终端式接收爱心物资，发展到现在以县为团队代表进行提交数据、接收物资、配送物资、执行发放反馈。

2．暖流计划爱心大使：从2012年10月23日 成立至今，暖流计划着重于联合知名爱心人士一起走进山村送物资，台湾艺人廖晓彤2015年中秋节走进贵州与小朋友过中秋、张珊萌2015年深入新疆贫困地区给当地小朋友送温暖、刘芸参与2016年招商蛇口走进湖北蕲县“一起送暖”活动，通过与爱心大使携手送物资活动，扩宽暖流计划物资配送的有效影响力。

二、发展规划

1加快信息化应用：借助计算机运算能力及系统对学校申请、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据申请资料，物资需求计划，达到信息智能化管理目标。

2强化ERP管理系统应用：建立暖流计划ERP系统，支持大量原始数据的查询、汇总。在暖流计划中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使暖流计划的志愿者、物资、仓储、配送全面结合、实时反馈、动态协调、以需求供，真正做到物尽其用，雪中送碳。

三、未来展望

过去暖流计划物资配送因接收地域广泛、运输基础设施不统一、造成的物流成本居高不下，也因此一直制约着暖流计划物流的发展。

当前暖流计划在“互联网+”战略带动下快速发展，除了加快信息化应用和强化ERP管理系统应用外，我们更进一步与大数据、京东商城等新一代互联网深度融合，将公益物流向高效流通的方式迈进。

1、做好团建工作：在全国已建立的48个团队基础上，加大力度，发展市县级团建工作，有效利用仓储+多式联运的方式解决最后一公里配送。

2、物流发力：与科捷、东方等各大物流公司对接，合理调整物资线路，解决物资仓储、配送，有效控制成本支出。

3、爱心大使：凝集新生代人气，集结更多明星，扩宽影响力，搭建爱心桥梁，从而汇聚更多有声力量。

4、开拓新渠道：运用互联网技术，在线上线下进行020融合，实现降本增效、多网协同、多业联动逐步形成贯穿流通领域全环节、全链条的高效物流体系，让物资与接收地亲密接触，体现跨行业协助发展。

暖流计划未来的物资物流不仅仅是生产、制造、配送，而是从采购、工艺流程、物资库存，到运输、仓储、分拨、配送执行，同时暖流物资物流也不再仅仅是志愿者团队的运输，它将贯穿流通的全环节全链条，基于“互联网+”的高效物流、多式联运、一站式服务、多网协同的一体化综合性公益性服务组织，最终实现与物流的对接，更好的满足贫困地区的需要。